堅(jiān)持從改變習(xí)慣開(kāi)始做起—— 東辰節(jié)能公司7S管理提升活動(dòng)整理階段實(shí)錄
時(shí)間 : 2016-08-29 15:42:25
習(xí)慣就是習(xí)以為常，是一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的慣性。改變習(xí)慣很難，不僅需要下定決心，更貴在堅(jiān)持。
節(jié)能公司7S管理提升活動(dòng)，經(jīng)過(guò)宣貫、培訓(xùn)階段，目前已經(jīng)進(jìn)入實(shí)際運(yùn)行，處于整理階段。節(jié)能公司是在原有5S的基礎(chǔ)上，增加了安全、節(jié)約兩個(gè)S，達(dá)到7S。5S過(guò)程中，執(zhí)行基本到位，現(xiàn)在推進(jìn)7S，而且從第一個(gè)S整理階段重新開(kāi)始，目的是為了強(qiáng)化、夯實(shí)基礎(chǔ)，把整理、整頓、清理、清掃、素養(yǎng)等階段的盲點(diǎn)、執(zhí)行不到的地方，進(jìn)行清除，從而有利于推進(jìn)7S，或者利于以后更多S的執(zhí)行。
從2016年8月23日開(kāi)始，節(jié)能公司考核辦會(huì)同7S活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員，對(duì)公司各科室辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行了不定期督查，發(fā)出限期整改問(wèn)題60多項(xiàng)，對(duì)做的比較好的單位，分別進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。
7S活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，貴在堅(jiān)持，持之以恒。檢查過(guò)程中，也暴露和發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題。生產(chǎn)區(qū)，在一段工作結(jié)束或下班時(shí)，工人手中的工具、生產(chǎn)的原材料缺少及時(shí)整理，隨手放在工具臺(tái)或生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，亂糟糟的擺一片；辦公區(qū)，辦公桌面、文件柜都按要求整理了，上午整理好的，下午就又恢復(fù)老樣子，滿桌子都是資料。為什么會(huì)這樣呢？還是習(xí)慣在作怪。改變不了習(xí)慣，就無(wú)法按照新的要求去執(zhí)行。所以，要做好7S，首先要改變習(xí)慣，要改變習(xí)慣，關(guān)鍵就是堅(jiān)持，或者說(shuō)是強(qiáng)迫自己去按照要求去做，提高主觀能動(dòng)性，客觀上有考核、督查等輔助手段，讓大家不得不這樣去做，久而久之，就會(huì)形成新的習(xí)慣，無(wú)形中提升了素質(zhì)，提高了工作效率，這就是7S。（節(jié)能公司 張振岐）
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